2月25—26日，國機集團領導干部高級研修班暨對標世界一流企業價值創造行動啟動會在京舉行。此次研修班旨在進一步深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議、中央農村工作會議、中央企業負責人會議等重要會議精神，傳達學習習近平總書記在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話精神，對黨的二十大精神進行再學習再提升，對集團“十四五”規劃進行再研討再謀劃，對企業深化改革、提升管理、爭創一流進行再部署再落實，不斷推動集團高質量發展，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步貢獻國機力量。集團黨委書記、董事長張曉侖作講話，總經理、黨委副書記羅乾宜主持會議，黨委常委參加研修班。
會議采取集體學習和分組討論的形式，集團總部各部門及二級企業主要負責人等與會人員聚焦戰略發展，進行深入學習研討。會議堅持使命導向、戰略導向和問題導向，把集團的發展放在貫徹落實黨中央要求中去謀劃，對標世界一流企業，集思廣益、建言獻策。
會議指出，要更加深入貫徹落實黨的二十大精神，不斷提高“政治三力”。必須深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，真正將黨中央的要求內化于心、外化于行，真正做到學思用貫通、知信行合一，切實履行作為黨和國家經濟部隊的使命和責任，為實現黨的二十大提出的目標任務而團結奮斗。
會議指出，要優化調整集團“十四五”規劃，更好地貫徹落實黨的二十大提出的新觀點、新論斷、新思想、新戰略、新要求。要把黨的二十大提出的制造強國、質量強國、科技強國、農業強國、實施創新驅動戰略等戰略部署落實到集團的規劃中，突出主題，統籌謀劃，凝聚合力，打造集團服務制造強國建設的集成優勢和平臺優勢，創造更大價值。
會議指出，要持續深化改革、提升管理、爭創一流，推動集團高質量發展。結合國務院國資委“一利五率”要求，制定切實可行的方案，明確任務書、時間表、路線圖，進一步提升企業運行質量。要聚焦效益效率核心指標、創新驅動發展、國家戰略落實、治理效能提升、可持續發展、共建共享、體系能力建設七個方面，全面深入開展價值創造行動，加快實現從數量型規模型向質量型效益型轉變，從注重短期績效向注重長期價值轉變，從單一價值視角向整體價值理念轉變，推動集團高質量發展的根基更加強固、轉型升級的動能更加充沛、服務國家戰略的支撐作用更加凸顯、長期價值的實現能力更加強勁，為經濟社會發展作出更大貢獻。
張曉侖就下一步工作提出具體要求，要全面深入學習貫徹黨的二十大精神，進一步提高政治站位、明確戰略定位、鞏固優勢地位；要優化調整集團“十四五”規劃，融入和服務重大國家戰略；要進一步深化國有企業改革，激發企業活力；要進一步完善集團經營業績考核，把握好高質量發展的內在要求；要落實審計署審計整改要求，夯實集團高質量發展的基礎；要扎實開展對標世界一流企業價值創造行動，確保行動各項任務要求落地見效；要進一步加強黨的領導黨的建設，以高質量黨建引領保障集團高質量發展。
張曉侖指出，要高度重視一季度經營運行工作，充分認識實現“開門紅”對保持戰略定力、堅定發展信心的重要意義，切實將思想和行動統一到黨中央關于經濟形勢的分析判斷和決策部署上來、統一到集團黨委的部署安排上來，確保一季度主要經營指標超序時進度完成、重點工作靠前推進。要提高政治站位，充分發揮中央企業頂梁柱和壓艙石作用。要緊扣2023年經營考核目標，聚焦“一利五率”實現“一增一穩四提升”的任務，為全年各項指標如期實現打好基礎。要積極構建爭創一流業績的良好氛圍，奮力開啟集團高質量發展新征程。
研修班期間，國務院國資委財管局相關領導對“一利五率”經營指標體系和“一增一穩四提升”總目標進行了深入詳細解讀。
集團戰略發展部、運行管理部負責人，下屬企業國機重裝、中國一拖、合肥通用院、中國電研、國機工程集團、蘇美達股份相關負責人圍繞會議主題作交流發言。
